BellBellGrowth Studio
Dogovorite uvodni razgovor HR EN

Growth Labs · Jedan voditelj. Jedan stvaran problem.

Stvaran problem u vođenju.
Jasniji put naprijed.

Uloga voditelja vrlo brzo postane vrlo ljudska.

Jedan član tima protivi se svemu. Netko tko je bio dobar izgubi energiju. Dvoje ljudi prestane dobro surađivati. Promjena koja je na papiru izgledala jednostavno naiđe na lošu reakciju.

Growth Labs voditeljima daju miran, praktičan prostor da razumiju što se zaista događa, isprobaju koristan pristup i pripreme se za trenutak koji moraju riješiti na poslu.

Pokrenite stvaran problem s mjesta.

Četiri problema s ljudima na poslu koja se rijetko riješe sama od sebe.

Za situaciju koja traži djelovanje: neispunjena očekivanja, promijenjeno ponašanje, niska motivacija, timski obrazac koji stoji na putu ili promjena koju ljudi teško prihvaćaju.

01Performance & BehaviourČlan tima ne ispunjava očekivanja — ili njegovo ponašanje utječe na druge.

Objasnili ste što se treba promijeniti. I dalje se ne mijenja.

Rezultat možda još nije dovoljno dobar, ponašanje možda utječe na druge ili svaki razgovor završava novim razlogom zbog kojeg se ništa ne može pomaknuti. Znate da morate djelovati, ali želite biti jasni, pravedni i spremni na odgovor.

Radimo na

  • očekivanjima, činjenicama i korisnoj povratnoj informaciji
  • emocionalnoj regulaciji, granicama i dokumentiranju
  • trenutku kada se zaposlenik opire, uzvraća ili ne slaže

Odlazite s

  • jasnijim razumijevanjem problema
  • pripremljenim i uvježbanim razgovorom
  • jednim pravednim sljedećim korakom i planom kako ga provesti
02Motivation & DevelopmentNetko je izgubio energiju, samopouzdanje ili osjećaj odgovornosti — a ohrabrivanje ne mijenja ono što se događa.

Netko tko je prije doprinosio postao je tiši, oprezniji ili udaljeniji.

Osjećaj odgovornosti možda je oslabio, samopouzdanje je možda nisko, a ohrabrivanje ili još jedan razgovor o ciljevima ne mijenja situaciju. Trebate razumjeti što nedostaje — i što nije na vama da nosite.

Radimo na

  • slušanju potreba, prepreka i izbora
  • realnim mogućnostima razvoja i korisnoj povratnoj informaciji
  • razlici između niske motivacije i problema s učinkom

Odlazite s

  • utemeljenijim pristupom razgovoru
  • opcijama koje čuvaju samostalnost i jasnoću
  • jednim malim eksperimentom na poslu
03Team Dynamics & CollaborationNapetost, dominacija, šutnja ili slaba suradnja imaju cijenu za tim.

Posao se obavlja, ali način na koji ljudi rade zajedno stalno košta tim.

Jedan glas možda ispuni prostor dok se drugi povlače. Napetost se možda prenosi u primopredaju posla ili se iste male frustracije stalno vraćaju. Trebate vidjeti pripada li obrazac jednoj osobi, odnosu, timu ili načinu na koji je posao organiziran.

Radimo na

  • konstruktivnom neslaganju i tišim glasovima
  • tome kada i kako voditelj treba reagirati
  • otpornosti, kreativnosti i navikama suradnje

Odlazite s

  • jasnijom mapom timskog obrasca
  • razgovorom ili intervencijom za vježbu
  • jednim vidljivim timskim eksperimentom
04Leading Through ChangePromjena ima smisla na papiru. Ljudi ipak mogu gubiti nešto što im je važno.

Promjena može biti potrebna i svejedno biti loše prihvaćena.

Ljudi možda stalno postavljaju ista pitanja, potiho se opiru, gube sigurnost ili štite nešto što vjeruju da će izgubiti. Trebate komunicirati iskreno čak i kada ne kontrolirate svaku odluku ili nemate svaki odgovor.

Radimo na

  • utjecaju, neizvjesnosti, otporu i stvarnom gubitku
  • iskrenom priznavanju situacije, mogućnostima i kompromisima
  • odgovoru kada konačna odluka nije vaša

Odlazite s

  • jasnijim razumijevanjem reakcije ljudi
  • pripremljenim objašnjenjem ili teškim razgovorom
  • realnim sljedećim korakom i podrškom koja mu je potrebna

Special Labs

Istražite jedno usmjereno pitanje.

Za šire pitanje vođenja: suradnju između odjela ili razvoj načina vođenja koji je jasan, uvjerljiv i doista vaš.

Rad izvan granica vlastitog timaLeading Across the Organisation

Ponekad vaš tim dobro radi svoj dio posla, ali suradnja između odjela i dalje zapinje. Prioriteti se sudaraju, informacije kasne, odluke stoje, a na kolege kojima niste nadređeni teško je utjecati. Ovaj Lab pomaže vam voditi jasnije razgovore između funkcija, uskladiti različite prioritete i olakšati suradnju bez gubljenja fokusa na vlastiti tim.

  • mapirati međuovisnosti i skrivenu cijenu silosa
  • uvježbati zahtjev, neslaganje ili granicu između funkcija
  • odabrati jedan odnos koji vrijedi ojačati
Vodite na način koji vam pripadaLeading in Your Own Way

Ne morate kopirati tuđi način vođenja. Istražite vlastite vrijednosti, snage, granice i ponašanja koja vam dolaze prirodno — uz dovoljno fleksibilnosti da reagirate drukčije kada situacija to traži.

  • prepoznati preuzeta pravila, strahove i prečesto korištene snage
  • imenovati svoje vrijednosti, snage i granice
  • odabrati tri vidljiva ponašanja i jedan siguran eksperiment

Prije · tijekom · poslije

Što dobivate.

Jasnu pripremu, praktičan rad uživo i osobnu podršku dok naučeno primjenjujete na poslu.

Main Growth Lab

Jedan stvaran problem, uz podršku sve do primjene.

Cijena
€450 po sudioniku
Rad uživo
2 susreta · ukupno 5 sati
Grupa
4–6 voditelja · bez snimanja

Prije

  • kratka provjera odgovara li Lab vašoj situaciji i unos stvarnog slučaja
  • topla dobrodošlica, praktične informacije i lagana priprema
  • osobni radni vodič izgrađen oko vaše stvarne situacije

Tijekom

  • 5 online sati uživo s usmjerenom teorijom i iskustvima sudionika
  • 2–4 pažljivo odabrana BellBell alata
  • igre, vježbe i primjena na stvarnim slučajevima
  • vježba razgovora ili reakcije koja će vam vjerojatno biti najteža

Poslije

  • završni paket alata, kartice za vježbu i osobni sažetak unutar 48 sati
  • individualni razgovor od 90 minuta unutar 6 tjedana
  • provjera nakon četiri tjedna usmjerena na ono što se pomaknulo i što je još teško

Special Lab

Jedno usmjereno pitanje, s prostorom za promišljanje i primjenu.

Cijena
€300 po sudioniku
Rad uživo
1 susret · ukupno 3 sata
Grupa
Najviše 8 · bez snimanja

Prije

  • kratka provjera odgovara li Lab vašem pitanju
  • topla dobrodošlica, praktične informacije i lagana priprema
  • osobni radni vodič za promišljanje i primjenu

Tijekom

  • jedan usmjereni model i vođeno promišljanje
  • jedna glavna vježba na slučaju i 1–2 BellBell alata
  • vježba, perspektive drugih i plan primjene

Poslije

  • završni materijali i osobni sažetak unutar 48 sati
  • individualni razgovor od 60 minuta unutar 6 tjedana
  • provjera nakon četiri tjedna o tome kako je naučeno djelovalo u praksi

Online uživo · hrvatski ili engleski kada je tako najavljeno · dobrodošla su mjesta koja financira poslodavac · pojedinosti stvarnih slučajeva ostaju povjerljive

BellBell Play Time

Ozbiljna vježba.
Na zabavan način.

Play Time je lagana praktična nadopuna Labu koji se održava tog mjeseca. Nije skraćena verzija Laba i ne obećava riješiti složen slučaj. Umjesto toga, daje vam siguran i društven prostor da isprobate jednu vještinu, primijetite kako reagirate i ponesete jedan mali eksperiment natrag na posao.

Svaka radionica funkcionira samostalno. Pridružite se zbog vještine koja vam treba, vratite se po još vježbe ili prođite cijeli četverotjedni ritam.

Ulazite u izmišljenu situaciju s posla, prvi put je odigrate, zastanete kako biste razumjeli što se dogodilo, a zatim pokušate realniju verziju s manje usmjeravanja. Odlazite s jednim malim eksperimentom za posao.

1. tjedan

Notice

Vidite što je zaista prisutno prije nego što tumačenje preuzme glavnu riječ.

Primjer · Performance & Behaviour

Činjenice prije prosudbe

Što stvarno možete uočiti u vezi s neispunjenim očekivanjem ili ponašanjem — a što pretpostavljate?

2. tjedan

Reframe

Pogledajte situaciju iz drugog korisnog kuta prije nego što krenete rješavati problem.

Primjer · Performance & Behaviour

Pogledajte dalje od vidljivog problema

Radi li se o jasnoći, sposobnosti, kapacitetu, motivaciji, ponašanju, odnosu ili sustavu?

3. tjedan

Expand

Stvorite više mogućih odgovora prije nego što odlučite koji najbolje odgovara.

Primjer · Performance & Behaviour

Više od jednog pravednog odgovora

Osmislite izvedive opcije prije nego što odaberete razgovor ili korak koji ćete poduzeti.

4. tjedan

Respond

Uvježbajte kako želite reagirati kada situacija postane stvarna.

Primjer · Performance & Behaviour

Težak trenutak

Isprobajte rečenicu, granicu ili odgovor koji će vam možda trebati kada druga osoba pruži otpor.

€75 po radionici90 minuta onlineNajviše 10 ljudiDvije igre + BellBell osvrtIzazovna rundaJedan eksperiment na poslu

U mjesecima Main Laba cijeli ritam od četiri radionice održava se jednom tjedno. U mjesecima Special Laba jedna ili dvije posebne Play Time radionice povezuju se s pitanjem koje istražujemo.

Što slijedi

Growth Labs najave.

Ovdje ćete uvijek pronaći informacije o nadolazećim događanjima — datume, vrijeme, preostala mjesta i cijenu.

Prijave u tijeku

Performance & Behaviour Lab

Dva online susreta uživo · vrijeme Europe/Zagreb

Datumi
Uskoro
Vrijeme
14:00–16:30
Preostala mjesta
6
Cijena
€450

Sljedeće

Motivation & Development Lab

Dva online susreta uživo · vrijeme Europe/Zagreb

Datumi
Bit će objavljeni
Vrijeme
14:00–16:30
Preostala mjesta
Objavljuju se s prijavama
Cijena
€450

Play Time radionice

Odaberite vježbu kojoj se želite pridružiti.

Svaka radionica ima svoje mjesto na ploči kako biste lako pratili termine i broj preostalih mjesta.

1. tjedan

Notice

Činjenice prije prosudbe

Datum
Uskoro
Vrijeme
18:00–19:30
Preostala mjesta
10
Cijena
€75

2. tjedan

Reframe

Pogledajte dalje od vidljivog problema

Datum
Uskoro
Vrijeme
18:00–19:30
Preostala mjesta
10
Cijena
€75

3. tjedan

Expand

Više od jednog pravednog odgovora

Datum
Uskoro
Vrijeme
18:00–19:30
Preostala mjesta
10
Cijena
€75

4. tjedan

Respond

Težak trenutak

Datum
Uskoro
Vrijeme
18:00–19:30
Preostala mjesta
10
Cijena
€75

Pripremamo nove termine. Najave će biti ažurirane prije otvaranja prijava.

Je li ovo pravo mjesto za početak?

Počnite od onoga tko nosi izazov.

Različite situacije traže različitu vrstu podrške. Growth Labs namijenjeni su jednom voditelju koji želi praktičnu pomoć sa stvarnom situacijom i spreman je promisliti, vježbati i napraviti odgovoran sljedeći korak.

Ostanite uz Growth LabsAko ste vi voditelj koji nosi izazov vezan uz učinak, ponašanje, motivaciju, timsku dinamiku ili promjenu — ili želite istražiti jedno od dva pitanja Special Laba.

Odaberite The Growth RoomAko trebate privatan prostor jedan-na-jedan kako biste razmislili, odlučili ili se pripremili za određeni razgovor.

Odaberite Team That WorksAko obrazac pripada jednom postojećem timu i tim na njemu treba raditi zajedno.

Odaberite BellBell Signature LabAko voditelji različitih odjela trebaju djelovati kao jedan usklađeniji sustav vođenja.

Aktivna pravna, disciplinska, sigurnosna, zaštitna ili klinička pitanja možda najprije traže internu ili stručnu podršku. BellBell nije terapija, pravni savjet ni HR istraga.